Управление запасами: баланс между обеспечением бесперебойной работы компании и сокращением расходов
Финансы
Информация о курсе
Лишние запасы замораживают деньги. Дефицит — срывает сроки и останавливает производство.
Этот курс — о том, как выстроить систему управления запасами, которая обеспечит бизнес нужными ресурсами без избыточных затрат.
Автор делится опытом своей компании: они работают с сотнями моделей, цветов и десятками размеров. В курсе — только проверенные алгоритмы, практические советы и рабочие решения.
Фрагмент лекции
План курса
Лекция 1
Классификация запасов
6 мин
- Что такое запасы и операционный цикл
- Виды запасов
- Факторы, которые необходимо учесть при управлении запасами
- Планирование в управлении запасами
- Отчеты для топ-менеджмента
- Модель баланса между излишним и недостаточным управлением запасами
Лекция 2
Система управления запасами
7 мин
- Зачем нужно управлять запасами
- Кто за что отвечает
- Цикл управления запасами
- Информационные системы, используемые для управления запасами
- Параметры сводного бюджета, относящиеся к управлению запасами
- Формула баланса движения запасов
- Формула баланса сырья и материалов
- Формула баланса движения товарных остатков
Лекция 3
Показатели для оценки эффективности управления запасами
9 мин
- Нормативы запасов
- Категорийный план продаж
- ABC-анализ
- XYZ-анализ
- Комплексная матрица
- Формулы оценки эффективности управления запасами
Лекция 4
Баланс между оптимизацией издержек на управление запасами и минимизацией расходов
12 мин
- Ошибки в управлении запасами
- Алгоритм управления запасами
- Релевантные затраты
- Способы, повышающие эффективность управления запасами
- Как определить оптимальный уровень запасов
- Как понять, что в компании проблемы с управлением запасами
- Как повысить эффективность управления запасами
Автор
С подпиской выгоднее!
Для юридических лиц сервис подписки по самым выгодным условиям предоставляют фирмы-партнеры 1С