Курсы о менеджменте для первых лиц
Гибкое управление организацией в условиях неопределенности

Гибкое управление организацией в условиях неопределенности

Алексей Дерюшкин
CEO Better Life Company, аккредитованный тренер ICAgile
Проекты, инновации, изменения

Информация о курсе

Гибкое управление – это не столько строгое следование принципам agile или scrum, а в первую очередь гибкий подход к ним и гибкое мышление. Данный курс показывает, как организовать работу команды в условиях неопределенности и привлечь её к новым проектам, а также вовлечь сотрудников в трансформацию бизнеса. Автор демонстрирует кейсы, когда внедрение гибкого управления повышало эффективность бизнеса (на конкретных цифрах), но и предупреждает от внедрения agile ради agile. На курсе слушатели проверят гибкость своего мышления и примерят принципы гибкого управления к своей организации. Особый акцент в курсе сделан на принципах управления в условиях нестабильной среды и труднопредсказуемого будущего. 
6 видеоуроков
1 час 10 минут
Cтоимость курса 999 руб

Фрагмент лекции

План курса

Лекция 1
Гибкое управление сегодня
11 мин
  • Что такое гибкое управление сегодня
  • Что такое гибкая организация
  • Better Life Framework
  • SCRUM – методика управления в условиях неопределенности
  • Пирамида гибкого управления
Лекция 2
Гибкое управление на практике
11 мин
  • В чем проявляется гибкое управление на уровне регулярного менеджмента
  • Календарь команды
  • Как вовлекать команду в процесс принятия решений
  • От чего зависит успех проекта
Лекция 3
Как внедрить гибкое управление в своей компании
11 мин
  • С чего начинать
  • Нужны ли консультанты или agile-коучи?
  • Кому обязательно нужно научиться гибкому управлению
  • Как создать команду трансформации
Лекция 4
Ограничения и трудности: всегда ли уместно гибкое управление?
25 мин
  • Когда гибкость не нужна
  • Модель Cynefin framework
  • Как использовать модель спиральной динамики
  • Гибкое управление как человекоцентричный подход
Лекция 5
Гибкое мышление руководителя
7 мин
  • Гибкое мышление или процедуры
  • В чем выражается гибкость мышления
  • Как гибкость мышления влияет на корпоративную культуру
Лекция 6
Гибкий подход к гибкому управлению
4 мин
  • Agile или SCRUM – это не догма!
  • Главный критерий для участия в гибких проектах
  • Итоги курса и напутствие слушателям

Автор

Алексей Дерюшкин
Алексей Дерюшкин
CEO Better Life Company, аккредитованный тренер ICAgile
В руководстве командами с 2003. Подтвержденные успешные кейсы более чем в 80 компаниях, среди которых Сбербанк, Нефтьмагистраль, Райффайзенбанк, Авито.

Подробнее об авторе

С подпиской выгоднее!

Для юридических лиц сервис подписки по самым выгодным условиям предоставляют фирмы-партнеры 1С