Как использовать коучинг и менторинг для развития себя и других

Предлагаемый курс — это практическое руководство для руководителей, которые хотят стать расти сами и развивать свои команды. Автор дает конкретные инструменты и техники, которые можно претворять в жизнь сразу по окончании курса. Слушатели научатся вести коучинговые беседы, использовать модель GROW для постановки целей, применять менторский подход в развитии сотрудников и выстраивать культуру поддержки и обучения в своей фирме. Курс поможет вам понять, как и когда применять коучинг и менторинг, чтобы добиваться устойчивых результатов и раскрывать потенциал людей. Кроме того, в материалах курса честный разбор практик и техник работы с коучами, менторами и прочими тренерами: когда это приносит пользу руководителю и бизнесу, а когда не стоит тратить деньги на подобные мероприятия.