Контроль и делегирование
Менеджмент
Информация о курсе
Один из самых именитых российских спикеров Глеб Архангельский в своем авторском курсе, созданном специально для проекта 1С:Бизнес-обучение, рассказывает о том, как руководителю делегировать поручения и контролировать их выполнение. Эффективное управление командой — это искусство, где баланс между контролем и делегированием играет ключевую роль. Если вы — руководитель, который стремится вывести свою компанию на новый уровень, улучшить производительность сотрудников и высвободить время для стратегических задач, этот курс для вас.
Фрагмент лекции
План курса
Лекция 1
Навязать свою повестку
10 мин
Лекция 2
Бизнес-ритм совещаний
10 мин
Лекция 3
Протокол совещания набело
10 мин
Лекция 4
Как фиксировать решения, чтобы их выполняли
11 мин
Лекция 5
Три принципа контроля поручени
10 мин
Лекция 6
ИТ-инструменты для контроля задач
11 мин
С подпиской выгоднее!
Для юридических лиц сервис подписки по самым выгодным условиям предоставляют фирмы-партнеры 1С