Курсы о менеджменте для первых лиц
Контроль и делегирование

Контроль и делегирование

Глеб Архангельский
Эксперт по тайм-менеджменту, предприниматель, бизнес-консультант
Менеджмент

Информация о курсе

Один из самых именитых российских спикеров Глеб Архангельский в своем авторском курсе, созданном специально для проекта 1С:Бизнес-обучение, рассказывает о том, как руководителю делегировать поручения и контролировать их выполнение. Эффективное управление командой — это искусство, где баланс между контролем и делегированием играет ключевую роль. Если вы — руководитель, который стремится вывести свою компанию на новый уровень, улучшить производительность сотрудников и высвободить время для стратегических задач, этот курс для вас.
6 видеоуроков
1 час 5 минут
Cтоимость курса 999 руб
Доступ на 6 месяцев

Фрагмент лекции

План курса

Лекция 1
Навязать свою повестку
10 мин
Лекция 2
Бизнес-ритм совещаний
10 мин
Лекция 3
Протокол совещания набело
10 мин
Лекция 4
Как фиксировать решения, чтобы их выполняли
11 мин
Лекция 5
Три принципа контроля поручени
10 мин
Лекция 6
ИТ-инструменты для контроля задач
11 мин

Автор

Глеб Архангельский
Глеб Архангельский
Эксперт по тайм-менеджменту, предприниматель, бизнес-консультант
Основоположник российской школы тайм-менеджмента, автор бестселлеров «Тайм-драйв», «Удалёнка. Экспресс-курс по работе из дома», «Корпоративный тайм-менеджмент» и др. Руководитель проектов внедрения тайм-менеджмента в крупнейших российских корпорациях.

Подробнее об авторе

С подпиской выгоднее!

Для юридических лиц сервис подписки по самым выгодным условиям предоставляют фирмы-партнеры 1С