Разработка стратегических целей и ключевых показателей. Построение системы мотивации на их основе

Около 70% неудач компаний вызваны не ошибками при разработке стратегий, а неспособностью эффективно реализовать разработанные стратегические планы. В рамках курса автор делится опытом, как на практике поставить стратегические цели, определить KPI, транслировать их на нижестоящие уровни управления и мотивировать сотрудников на выполнение поставленных задач. В завершающей части рассказывается, как организовать работу в компании по внедрению описанной системы управления и мотивации. Программа курса ориентирована на генеральных директоров, их заместителей и других топ-менеджеров компаний. Мы рекомендуем изучать курс последовательно. В разделе дополнительные материалы выложена презентация, содержащая слайды всех частей видеокурса.