Совещания: как сделать их эффективными и интересными для вашей команды

Как известно, любую задачу можно сделать невыполнимой, если провести по ней достаточное количество совещаний. Данный курс для тех, кто сомневается в эффективности своих совещаний и хотел бы тратить на них времени меньше, а пользы получать больше. Автор разбирает девять фатальных ошибок свойственных корпоративным планеркам и демонстрирует четыре ключевых параметра эффективных совещаний. Вы получите готовые алгоритмы: как задавать структуру встреч, вовлекать участников и добиваться решений, а не просто «проводить летучки». Хватит терпеть скучные совещания — научитесь проводить те, после которых всем хочется работать.

Курс построен как минитреннинг, в конце каждого занятия даются упражнения для самостоятельной работы.