Управленческий учет для генерального директора

Генеральный директор принимает ключевые решения, от которых зависит успех компании. Но без четкого понимания финансовых показателей даже самые смелые стратегии могут привести к убыткам. Многие руководители принимают решения, опираясь только на бухгалтерскую отчетность. Однако именно управленческий учет дает реальные, а не формальные цифры: EBITDA, маржинальность и точка безубыточности показывают, где бизнес зарабатывает, а где теряет. Понимание денежного потока (а не только прибыли) помогает избежать кассовых разрывов. На курсе разбираются с практической точки зрения ситуации, когда на бумаге прибыль есть, а денег нет или обратная – деньги на счетах создают иллюзию успеха, но в реальности компания работает в убыток. Последние два урока курса посвящены оценке инвестиционных проектов и оценке стоимости фирмы, что особенно важно для первых лиц и собственников бизнеса.