Культура ответственности – секрет развития компании в условиях неопределенности

Повышать результативность работы можно не только за счет автоматизации, но и за счет рационального устройства управленческих практик. А бороться с текучкой и гонкой зарплат можно путем создания Культуры ответственности. Во время обучения участники в рабочих группах обсудят вопросы создания и внедрения в повседневную практику Культуры ответственности и сформируют материалы, необходимые для роста производительности труда и повышения эффективности как отдельных сотрудников, так и компании в целом.

За три встречи по четыре часа вы получите ответы на вопросы - как сделать так, чтобы:

• Сотрудники проявляли инициативу в поиске и решении проблем бизнеса 
• Каждый сотрудник стремился повысить свой вклад в общий результат 
• Работники не перекладывали ответственность друг на друга 
• Персонал доводил начатое дело до конца 
• Сотрудники стремились развиваться и повышать квалификацию 
• Люди в компании стремились к большему объему полномочий и самостоятельности

По результатам онлайн-воркшопа участники:

• Опишут компетенцию «Ответственность» для своей фирмы
• Создадут план, как заложить важность данной компетенции в сознание сотрудников
• Пропишут принципы командной и индивидуальной работы на общий результат
• Разработают интервью-гайд для оценки уровня ответственности у работающих и нанимаемых сотрудников
• Сформируют образ атмосферы в коллективе, мотивирующей на результативную работу
• Создадут прототип системы обучения и развития
• Разработают две программы работы с инициативами сотрудников – по сбору инициатив и по приему инициатив (и поймут их главные отличия)