Управленческий учет методом начислений
Информация о курсе
Новый курс посвящен ключевой теме – ведению управленческого учета методом начисления и его отличиям от кассового метода. Переход к учету по методу начисления позволяет компаниям более точно оценивать финансовые результаты, своевременно выявлять проблемные зоны, корректно рассчитывать рентабельность и управлять показателями P&L. Это особенно актуально в условиях нестабильной экономики и повышенных требований к прозрачности управления.
Курс разработан на базе многолетней практики в проектах по автоматизации управленческого учета и финансовой отчетности, включая крупные холдинги, производственные и торговые компании.
В ходе обучения участники курса выполнят домашние задания, направленные на закрепление теоретических знаний и развитие практических навыков. Участники будут анализировать кейсы, сравнивать методы учета, разрабатывать элементы методологии и проектировать структуру аналитик. Разбор типовых ошибок и обратная связь обеспечат глубокое погружение в тему и возможность применить полученные знания в реальной работе.
онлайн с преподавателями
По результатам курса участники:
- Поймут ключевые отличия между кассовым методом и методом начисления и научатся применять эти знания в управленческом учете;
- Научатся формировать учетную политику управленческого учета с учетом принципов начисления;
- Смогут спроектировать структуру управленческих аналитик, адаптированную под нужды бизнеса;
- Получат практические навыки по построению P&L отчетности по методу начисления;
- Освоят принципы условных начислений выручки и затрат в целях управленческого анализа;
- Узнают об эффективных подходах к автоматизации управленческого учета в информационных системах;
- Получат шаблоны методологических документов и чек-листы для внедрения учета по методу начисления в своей компании.
Программа курса
- Роль управленческого учета в системе управления компанией.
- Цели управленческого учета: анализ, контроль, планирование, мотивация.
- Обзор методов учета: кассовый vs. метод начисления.
- Бизнес-выгоды перехода на метод начисления.
- Принцип признания доходов и расходов.
- Влияние выбора метода на отчетность, ключевые показатели эффективности и управленческие решения.
- Примеры и разбор кейсов (кассовый vs. начисление).
- Риски кассового метода в управленческом учете.
- Анализ подхода к управленческому учету;
- Расчет P&L двумя методиками и сравнение результатов.
- Какие методологические документы требуются при построении учета по начислению.
- Политика управленческого учета: структура и наполнение. Примеры.
- Регламенты признания доходов и расходов. Примеры.
- Регламент закрытия периода и формирования отчетности. Примеры.
- Особенности методологии в распределенных структурах. Примеры.
- Принципы построения аналитик: ЦФО, статьи, проекты, продукты, контрагенты и др.
- Размещение аналитик в 1С: возможности и ограничения.
- Проблемы интеграции НСИ и как их избежать.
- Уровень детализации: лучшие практики.
- Обязательные и условные аналитики в отчётности.
- Шаблон «Политики управленческого учета»;
- Структура аналитик для P&L.
- Подходы к автоматизации управленческого учета.
- Где и как автоматизировать метод начисления.
- Практика условных начислений.
- P&L отчет в управленческом учете по методу начисления.
- Обязательные и рекомендованные статьи, связь со статьями БУ.
- Примеры аналитических разрезов и показателей эффективности.
- Учет сезонности, курсовых разниц, влияния временных лагов.
- Финальные рекомендации по построению системы учета.
- Презентация с теоретическим материалом.
- Чек-лист с рекомендациями по переходу на метод начисления.
- Шаблоны методологических документов, необходимых для построения учета по методу начисления.
Авторы
