Как выстроить корпоративное обучение
Информация о курсе
Корпоративное обучение сегодня – это не «бонус для персонала», а управленческий инструмент, напрямую влияющий на результат бизнеса. Этот курс показывает, как выстроить систему обучения под реальные бизнес-задачи: ускорение выхода сотрудников на эффективность, снижение ошибок, подготовку преемников и рост вовлечённости команды.
Отдельный фокус курса - построение целостной системы обучения в компании: от карт развития и модели компетенций до культуры постоянного развития и оценки реальной отдачи от инвестиций в обучение.
Обратите внимание на дополнительные материалы курса: кроме авторской презентации слушатели получают шаблон анкеты для оценки удовлетворенностью обучением.
Что вы получите в результате изучения курса:
- Разберётесь, как правильно определять цели обучения
- Определите кого и чему действительно стоит учить
- Поймете чем отличаются знания, умения, навыки и установки и какие форматы работают для каждого уровня
Фрагмент лекции
План курса
- Польза обучения на цифрах
- План курса
- Модель Филлипса
- Задание
- Знания
- Умения
- Навыки
- Установки
- Задание
- Польза бизнес-обучения
- Процесс усвоения новой информации
- Способы поднять мотивацию учиться
- Этапы формирования ИПР
- Задание
- Как нужно повторять новую информацию
- Как еще закрепить знания
- Пример из практики
- Задание
- Карта пути сотрудника
- Культура постоянного развития
- Форматы организации обсуждения
- Оценка результатов по модели Филлипса
- Задание
- Итоги курса
С подпиской выгоднее!
Для юридических лиц сервис подписки по самым выгодным условиям предоставляют фирмы-партнеры 1С