Курсы о менеджменте для первых лиц

Статьи

Круглый стол

Дата публикации: 28.08.2026

Автор: Мжаванадзе Георгий

Как грамотно уволить проблемного сотрудника: юридические риски, переговоры и автоматизация

Увольнение — это всегда сложный процесс, а когда речь идет о проблемном сотруднике, он превращается в настоящее испытание для HR-специалистов и руководства. На совместном мероприятии эксперты юридической практики и представители 1С разобрали ключевые аспекты этой темы: от тактики переговоров до автоматизации кадровых процессов.

Как расстаться с конфликтным сотрудником и не проиграть суд: практические рекомендации для HR и руководителей
Управление организацией

Дата публикации: 28.08.2026

Автор: Костин Борис

Как расстаться с конфликтным сотрудником и не проиграть суд: практические рекомендации для HR и руководителей

Разберём основные принципы, которые помогут провести переговоры с проблемным сотрудником и снизить риски для компании.

Подготовлено по материалам бизнес-завтрака «Расставание с конфликтным сотрудником: стратегия успешных переговоров» проведенного фирмой 1С совместно с компанией Melling Voitishkin & Partners

HR-менеджмент

Дата публикации: 28.08.2026

Автор: Мжаванадзе Георгий

Как грамотно уволить проблемного сотрудника: юридические риски, переговоры и автоматизация

Увольнение — это всегда сложный процесс, а когда речь идет о проблемном сотруднике, он превращается в настоящее испытание для HR-специалистов и руководства. На совместном мероприятии эксперты юридической практики и представители 1С разобрали ключевые аспекты этой темы: от тактики переговоров до автоматизации кадровых процессов.

Как грамотно уволить проблемного сотрудника: юридические риски, переговоры и автоматизация
Вы создаете прецедент. 
Как только работник получил 15 окладов по соглашению сторон, об этом узнают другие. В ходе следующих переговоров они будут говорить: «А мы знаем, что вы платите по 15 зарплат. Мы тоже хотим»

Мжаванадзе Георгий

Кадры

Дата публикации: 28.08.2026

Автор: Костин Борис

Как расстаться с конфликтным сотрудником и не проиграть суд: практические рекомендации для HR и руководителей

Разберём основные принципы, которые помогут провести переговоры с проблемным сотрудником и снизить риски для компании.

Подготовлено по материалам бизнес-завтрака «Расставание с конфликтным сотрудником: стратегия успешных переговоров» проведенного фирмой 1С совместно с компанией Melling Voitishkin & Partners

HR-менеджмент

Дата публикации: 28.08.2026

Автор: Мжаванадзе Георгий

Как грамотно уволить проблемного сотрудника: юридические риски, переговоры и автоматизация

Увольнение — это всегда сложный процесс, а когда речь идет о проблемном сотруднике, он превращается в настоящее испытание для HR-специалистов и руководства. На совместном мероприятии эксперты юридической практики и представители 1С разобрали ключевые аспекты этой темы: от тактики переговоров до автоматизации кадровых процессов.

Как грамотно уволить проблемного сотрудника: юридические риски, переговоры и автоматизация
Вы создаете прецедент. 
Как только работник получил 15 окладов по соглашению сторон, об этом узнают другие. В ходе следующих переговоров они будут говорить: «А мы знаем, что вы платите по 15 зарплат. Мы тоже хотим»

Мжаванадзе Георгий