Курсы о менеджменте для первых лиц
Корпоративное казначейство: какова роль, как организовать и каким компаниям пора о нем задумываться

Корпоративное казначейство: какова роль, как организовать и каким компаниям пора о нем задумываться

Максим Скляров
Экс-финансовый директор
Финансы

Информация о курсе

На практических примерах автор показывает, когда бизнесу нужно задуматься о выделении казначейства в отдельную структурную единицу, какую пользу это может принести и как правильно организовать корпоративное казначейство.
Курс полезен для руководителей холдингов, в которых задумываются о выделении казначейской функции, для среднего бизнеса, где управлением денежными потоками занимается финансово-экономическая служба, и для тех, кто внедряет и автоматизирует планирование и отчетность по кэш-фло.
В рамках курса подробно разбираются необходимые регламенты для управления денежными потоками и коэффициенты эффективности, на основе которых можно оценивать результативность этого управления.

7 видеоуроков
1 час
Cтоимость курса 999 руб
Доступ на 6 месяцев

Фрагмент лекции

План курса

Лекция 1
Что такое корпоративное казначейство в компании
7 мин
  • Цель и содержание курса
  • История возникновения и определения понятия казначейство
  • Стоит ли выделять казначейство в отдельное подразделение
  • Предпосылки создания казначейства
Лекция 2
Функции корпоративного казначейства
12 мин
  • Что такое корпоративное казначейство
  • Функции казначейства
  • Три уровня функциональности казначейства
Лекция 3
Современные тренды развития казначейства
6 мин
  • Современные тренды
  • Новые вызовы для корпоративного казначейства
Лекция 4
Методология централизованного корпоративного казначейства
8 мин
  • Операционная модель казначейства
  • Пример операционной модели
  • Пример распределения функционала корпоративного казначейства
  • Пример набора регламентов казначейства
  • Пример содержания регламентов
Лекция 5
Формы организации корпоративного казначейства
10 мин
  • Формы организации корпоративного казначейства для группы компаний / холдинга
  • Децентрализованная модель
  • Централизованная модель
  • Смешанная модель
  • Какая модель подходит крупным и средним компаниям
Лекция 6
Автоматизация бизнес-процессов
11 мин
  • Автоматизация бизнес-процессов
  • Задачи, цели и результаты внедрения информационной системы класса ERP
  • Пример этапов внедрения информационной системы класса ERP
  • Техническая спецификация на внедрение решения
  • Два пути организации централизованной системы казначейства
  • Какие возможности дает IT-система управления казначейством
  • Пример подхода к автоматизации казначейства
  • Пример задач автоматизации, описанных в функциональных требованиях
  • Пример функциональных требований: схема согласования заявок на платеж в рамках IT-системы
  • Пример концептуальных требований к смежным бизнес-процессам
Лекция 7
КПЭ казначейской функции
5 мин
  • Основные КПЭ для казначейства
  • Кто устанавливает КПЭ для казанчейства
  • Заключение и выводы по итогам обучения

Автор

Максим Скляров
Максим Скляров
Экс-финансовый директор
В прошлом казначей таких компаний как нефтесервисный холдинг «Интегра», группа компаний МЕДСИ, группа компаний «Элемент».

Подробнее об авторе

С подпиской выгоднее!

Для юридических лиц сервис подписки по самым выгодным условиям предоставляют фирмы-партнеры 1С