Самообучающаяся организация и саморазвивающаяся команда. Миф или реальность
Люди и командообразование
Информация о курсе
Предлагаемый курс посвящён созданию корпоративной среды, в которой развитие и обучение становятся естественной частью повседневной работы. Слушатели научаться формировать видение, ценности и цели компании, разберут как выстроить команду с нужными компетенциями, создать культуру доверия и обратной связи, внедрить системы внутреннего и внешнего обучения, а также настроить мотивацию сотрудников к постоянному росту. Это практический курс для тех, кто хочет превратить обучение в устойчивое конкурентное преимущество.
Фрагмент лекции
План курса
Лекция 1
Формирование видения
11 мин
- Что такое самообучающаяся организация
- Какие настройки помогут сделать организацию самообучающейся
- Как сформулировать видение
- Как сформулировать миссию
- Ценности компании
- Цели
- Формирование команды
Лекция 2
Формирование команды
16 мин
- Как определить компетенции
- Виды компетенций
- Как выбрать сотрудника
- Как проверить, совпадают ли ценности сотрудника и компании
- 5 основных ошибок подбоора
- Правила адаптации нового сотрудника
Лекция 3
Создание условий
19 мин
- Настройки для непрерывного развития
- Корпоративная культура, побуждающая к развитию
- Доверие, как важная часть самообучения
- Обратная связь
- Регулярная оценка персонала
- Система внутреннего обучения
- Гибкая цифровая инфраструктура
- Что важно учесть при планировании внешнего обучения
- Оценка качества обучения
Лекция 4
Мотивация
20 мин
- Понятие и виды мотивации к обучению
- Инструменты выявления мотивов сотрудников
- Ошибки мотивации
- Система вознаграждения и развитие
- Разность поколений при формировании культуры самообучения
С подпиской выгоднее!
Для юридических лиц сервис подписки по самым выгодным условиям предоставляют фирмы-партнеры 1С