Тренды
Компании учатся управлять мощностью организации, как симбиозом людей и технологий
Еще недавно потребность в людских ресурсах определялась примерно так – для следующего проекта нам потребуется десять программистов, пять аналитиков, два архитектора информационных систем и один проджект-менеджер. Сейчас же...
... передовые компании оценивают ресурсы следующим образом: для следующего проекта нам потребуются ХХ часов работы программистов, ХХХ часов работы ИИ-агентов (которых нужно Y штук), для этого нужен бюджет ХY на приобретение YYY токенов… И над всем этим должен стоять один проджект, один архитектор, один аналитик, три обычных программиста и два программиста для настройки и управления ИИ-агентами (все цифры и буквы в абзаце выше условные).
Подробнее в рубрике «Тенденции и тренды» в Личном кабинете подписчика 1С:Бизнес-обучения